社外カウンセリングの活用法―3|技術者が社外で「壁打ち」する意味 ── 答えを出さなくていい時間の価値

社外カウンセリングの活用法

── 答えを出さなくていい時間の価値


技術者は、
常に「答え」を求められます。

  • 正しい判断
  • 最適な設計
  • 早い結論

そのため、
キャリアや人生について考えるときも、
無意識に 「結論を出さなければならない」
と自分を追い込んでしまいます。

しかし、本当に必要なのは、
答えを出すことではない場合もあります。

壁打ちとは「整理のための会話」

ここで言う「壁打ち」とは、

  • 解決策を求める場
  • アドバイスをもらう場

ではありません。

むしろ、

自分の考えを外に出し、
言葉にしながら整理する時間

です。

話しているうちに、
自分でも気づいていなかった前提や思い込みが
浮かび上がってきます。

なぜ「社外」が重要なのか

社内や身近な人との会話では、
どうしても次の制約が入ります。

  • 立場
  • 評価
  • 感情
  • 利害関係

一方、社外の相手には、
これらがありません。

だからこそ、

  • 話が歪まない
  • 無理に結論を合わせなくていい
  • 弱音も出せる

という状態が生まれます。

「スッキリ」で終わらせないために

ただ話してスッキリするだけでは、
確かに変化は生まれません。

壁打ちが意味を持つのは、

  • 話を受け止め
  • 問いを整理し
  • 必要に応じて視点を返す

というプロセスがある場合です。

この違いが、
単なる雑談との決定的な差です。

壁打ちが向いているタイミング

次のような状態にあるとき、
壁打ちは特に効果を発揮します。

  • 何に悩んでいるか分からない
  • 転職を考え始めたが決めきれない
  • 一人で考えることに疲れた

これらは、
行動を起こす前の健全な準備段階です。

小さな一歩としての社外相談

社外での壁打ちは、
大きな決断を伴うものではありません。

  • 転職しなくてもいい
  • 今すぐ変わらなくてもいい

ただ、
考えを外に出すだけで十分です。


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答えを出す必要はありません。

うまく話せなくても、
まとまっていなくても構いません。

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